Révélez les contours de votre transformation sur les reliefs d'une terre agile
SEMINAIRES-COACHING
Nos séminaires-coaching s’adressent en premier lieu aux décideurs, car ils doivent incarner ce changement culturel dans leurs discours, mais plus encore dans leurs positionnements et décisions au quotidien. L’agilité, c’est d’abord un engagement exemplaire…
ACCOMPAGNEMENT
Nous accompagnons les équipes dirigeantes dans leur voyage vers l’agilité. Diagnostic culturel, vision, feuille de route, nous sommes à vos cotés.
FORMATIONS
Nos formations permettent de sensibiliser et de perfectionner à la pratique des méthodes agiles. Nous proposons aussi des approches avancées en gestion du capital humain.
Agilité opérationnelle
En parallèle de notre accompagnement de l’entreprise, nous pouvons mettre en œuvre des pratiques agiles dans les équipes métiers (DSI, RH, R&D, Achats, Commerce…)
L'équipe Waavy
ERIC VEJDOVSKY
PATRICE FORNALIK
FRANCOIS SALAZAR
Visant
De l'autre côté du miroir
Carnet de voyage agile
Hotel 2.0 : Comment Faire De Son Hôtel Une Entreprise Plus Agile ?
L’agilité pour se mettre en capacité d’adaptation dans l’hôtellerie François Salazar lors de la conférence « Comment faire de votre hôtel une entreprise (un peu) plus agile ? » organisée par The Colossal Factory.
Baromètre participatif : Transition agile dans les organisations, faisons le point !
Vous souhaitez faire le point sur votre vision de l’agilité et sur les transitions agiles pour vous mettre en perspective par rapport à d’autres organisations ? Waavy vous propose de participer à notre baromètre participatif, par le biais d’un sondage rapide dont vous pourrez consulter les résultats à la demande. Ce baromètre sera clôturé par un Read more about Baromètre participatif : Transition agile dans les organisations, faisons le point ![…]
Nouveau : Ateliers-Formation 1 jour pour se lancer !
Nous proposons des ateliers d’une journée pour initier un mouvement vers l’agilité.
Au début et à la fin de l’action est le sens !
Avant d’entamer la lecture du texte ci-dessous, faîtes l’expérience suivante : prenez quelques secondes de réflexion et demandez-vous « pourquoi le lisez-vous ? » en fermant les yeux, voire encore mieux en écrivant sur une feuille votre réponse. Si vous avez une réponse qui formule un objectif comme par exemple « Je cherche des exemples Read more about Au début et à la fin de l’action est le sens ![…]
Qu’est-ce que la démocratie délibérative ?
« Que penseraient les citoyens s’ils pensaient vraiment ? » C’est cette question, d’une simplicité désarmante, mettant en jeu les principes d’une démocratie délibérative, qui guide les travaux depuis plus de trente ans de James Fishkin, professeur de sciences politiques à l’université de Stanford. La philosophie de cette démocratie originelle est très simple sur le principe : sélectionner Read more about Qu’est-ce que la démocratie délibérative ?[…]
«Vivre la complexité et le changement dans les organisations, un défi dont le cerveau a le secret! »
Physis et Waavy lancent une série d’évènementsAPPROCHES NEUROCOGNITIVES & ORGANISATIONS AGILES Une conférence-atelier de Pierre MOORKENSde l’Institut de NeuroCognitivisme Le 16 mars, à 19:00, Ô Local Dans un monde changeant, penser Read more about «Vivre la complexité et le changement dans les organisations, un défi dont le cerveau a le secret! »[…]
Des impulsions paradoxales dans la conduite du changement ?
Cercle de discussion PMI à Toulouse La conduite du changement repose aujourd’hui principalement sur les base du management de projet : objectifs, feuille de route, planning, moyens, suivi, pilotage et s’y ajoute bien sûr le traitement des résistances. Ce modèle fonctionne s’il faut changer de machine de production mais génère des déceptions lorsque le changement est Read more about Des impulsions paradoxales dans la conduite du changement ?[…]
Benchmark de pratiques agiles dans les organisations
Les objectifs visés par ce benchmark agilité dans les organisations sont de comprendre ce que recouvrent les notions d’agilité dans les organisations, de disposer d’exemples concrets de pratiques agiles dans des sociétés de tailles et secteurs variés, en France et à l’international et de connaître les bénéfices et les facteurs clés de succès de ces pratiques ainsi que leurs limites et leurs freins
Conférence entreprise libérée et agilité dans les organisations avec l’EACC sud ouest
“THE ASSOCIATION FOR EUROPEAN AMERICAN BUSINESS ” Conférence: Agilité dans les organisations et Entreprises Libérées Date: Lundi 27 juin 2016 Horaire : de 10h00 à 12h00 Lieu : Harrycow 13 rue Sainte Ursulle 31000 Toulouse Inscriptions obligatoires par mail: aganivet@yahoo.com marc.raynal@yahoo.fr Gratuit pour les membres EACC et exceptionnellement pour les non-membres L’EACC SouthWest lance Read more about Conférence entreprise libérée et agilité dans les organisations avec l’EACC sud ouest[…]
Isaac Getz à Toulouse : Journée de l’entreprise libérée
Mercredi 11 mai, s’est déroulée la journée de l’entreprise libérée au Multiple organisée par Autantyk & Happiness at work avec Isaac Getz en guest star. Nous y étions avec Waavy, voici le compte rendu d’une journée riche en évènements. Au calendrier, ateliers collaboratifs, table ronde de partage d’expériences et conférences. Les moments forts de cette Read more about Isaac Getz à Toulouse : Journée de l’entreprise libérée[…]
Retour à l’origine du management
Afin de mesurer la qualité de vie de ses pays membres, l’OCDE a défini il y a déjà plusieurs années l’indice du Bonheur Intérieur Brut (BIB). Basé sur onze critères (les revenus, le logement, l’emploi, la santé, la sécurité, la vie en communauté, la gouvernance, l’éducation, l’environnement, le sentiment de satisfaction personnelle, l’équilibre entre la Read more about Retour à l’origine du management […]
Comment devenir un leader libéré ? Faites un rêve !
De l’autre côté du miroir, journal d’un dirigeant non équipé de la boussole du libérateur éclairé Comment un « Leader Autoritaire » prend conscience qu’il faut changer ou « Sting a-t-il basculé dans l’agilité managériale après un rêve ? » En 1984, le groupe Police se désintègre car les membres sont en choc de valeurs. En 1985, Sting Read more about Comment devenir un leader libéré ? Faites un rêve ![…]
Conférence sur l’entreprise libérée du 12 avril – Waavy & SO RH
Waavy et SO RH ont organisé une conférence sur l’entreprise libérée et les organisations agiles, le 12 avril dernier L’objectif était de présenter les modèles d’entreprise alternatifs qui émergent, leurs enjeux pour faire face au monde qui change et leur mode de mise en œuvre. L’accent a été mis aussi sur la différence entre les Read more about Conférence sur l’entreprise libérée du 12 avril – Waavy & SO RH[…]
Entreprise libérée, pourquoi, pour quoi et … pour qui ? ou comment devenir Sergei Bubka.
De l’autre côté du miroir Journal d’un dirigeant non équipé de la boussole du libérateur éclairé L’entreprise libérée, management 3.0, manifeste agile, holacratie… Super, dans 3 semaines, on se fait tous des bisous, on sera heureux et l’argent coulera à flots. Que de belles promesses, nous sommes tentés par ces réussites et le bonheur au Read more about Entreprise libérée, pourquoi, pour quoi et … pour qui ? ou comment devenir Sergei Bubka.[…]
Lao Tseu était il déjà agile ?
L’homme d’une vertu supérieure est comme l’eau. L’eau excelle à faire du bien aux êtres et ne lutte point.Elle habite les lieux que déteste la foule.C’est pourquoi (le sage) approche du Tao.Il se plaît dans la situation la plus humble.Son cœur aime à être profond comme un abîme.S’il fait des largesses, il excelle à montrer de Read more about Lao Tseu était il déjà agile ?[…]
Les super poules ne sont pas agiles…(3/3)
On n’a pas vraiment l’habitude de parler de cela, du talent et de la créativité, de cette manière. On a l’habitude de parler des stars en entreprises, des fameux hauts potentiels que l’on isole dans des parcours de formation spécifique, comme les Super poules. Si vous visitez des entreprises renommées pour leur inventivité et leur Read more about Les super poules ne sont pas agiles…(3/3)[…]
Les super poules ne sont pas agiles…(2/3)
Mais les groupes qui réussissaient avaient trois caractéristiques. D’abord, ils avaient un haut degré de sensibilité sociale mesuré par un test, le R.M.E.T qui évalue le niveau d’empathie. Ensuite, ces groupes donnaient autant de temps à chacun des membres, de telle sorte que personne ne dominait, et que personne ne se taisait. Et finalement, les Read more about Les super poules ne sont pas agiles…(2/3)[…]
Les super poules ne sont pas agiles…(1/3)
Un biologiste de l’évolution de l’Université de Purdue, William Muir, a étudié la productivité des poules. Il créa donc une expérience pour en comprendre les ressorts. Les poules vivant en groupe, il sélectionna un groupe moyen et le laissa tranquille pendant six générations. Il créa ensuite un second groupe avec les poules les plus Read more about Les super poules ne sont pas agiles…(1/3)[…]
Les neurones miroirs, la découverte du siècle ?
Disons-le sans ambages : la découverte des neurones miroirs, en 1995, est l’une des plus importantes percées scientifiques des dernières décennies, et pas seulement parce qu’elle donne raison à Aristote ! S’il faut s’en convaincre, laissons parler Scott Garrels, chercheur californien en psychologie clinique: » Des preuves convergentes de la psychologie du développement et de Read more about Les neurones miroirs, la découverte du siècle ?[…]
Valeurs et trous noirs en entreprise
Les valeurs sont souvent utilisées pour parler d’agilité, cela parait simple à exprimer une valeur. Détrompez vous ! J’étais chez un client récemment et vois à l’entrée un grand panneau portant la mention « … guidé par les valeurs ». Je demande donc à un salarié : « Quelles sont les valeurs de votre entreprise ? ». La question lui Read more about Valeurs et trous noirs en entreprise[…]