En tant que coach en auto-organisation, nous vous aidons à positionner clairement les attendus ; le « quoi ». Les discours flous et motivationnels ne passent plus. Il vaut mieux être franc et exposer le cadre du quoi, le problème, ce qui est négociable et ce qui ne l’est pas. Ensuite, votre travail consiste à suivre l’avancement du « quoi », à préciser le cadre et non à vous mêler du comment…Le comment, dans un monde complexe, appartient à vos équipes maintenant.

En tant que coach, nous vous accompagnons personnellement dans ce qui peut être un exercice de délégation et de construction de confiance et nous soutenons vos équipes dans l’exercice de responsabilité du « comment ». Nous pouvons aussi, si besoin et de façon transitoire, rappeler le cadre, les limites, et ce faisant éclairer les espaces de liberté, terreau de l’adaptabilité.

Toute cette démarche se fait en restant vigilant au bien-être et en facilitant l’harmonie d’un nouveau mouvement à deux.

Clarifier les problèmes, les rendre observables, poser des objectifs réalistes puis récolter des idées. Ensuite expérimenter des changements : dans un monde complexe, on ne peut plus être certain de trouver la solution idéale en réfléchissant. En tant qu’agilites expérimentés, en tant qu'experts en conduite du changement, nous proposons aux équipes de se donner des objectifs par étapes. Le changement va passer par une démarche empirique pragmatique, presque scientifique. Basée sur l’observation de la réalité et non sur des théories, nous aidons à poser le problème en termes clairs et opérationnels, à proposer hypothèses et expériences, à stabiliser apprentissages et ajustements.

Chaque petit pas crée une meilleure connaissance du système global et un changement. Le changement est émergeant et élimine des problèmes réels un par un. Les progrès se voient rapidement dans la réalité, ils se mesurent de façon partagée par des indicateurs ou des observables pragmatiques ou des ressentis subjectifs qui s'améliorent nous n'oublions pas que "se sentir engagé ou motivé" est un indicateur important.

Nos expertises pluridisciplinaires et nos compétences sont complémentaires et nous permettent de proposer de nouveaux angles de vue sur vos situations. Approches systémiques, neuro-cognitivisme, nudge, agilité (managériale et opérationnelle), communication, dynamique des groupes nous permettent de ne pas confondre le problème et la solution : "Si vous avez un marteau dans la main, tous les problèmes auront une forme de clou (Maslow)".

Il devient ensuite possible plus facilement de sortir des boucles sans fin, qui nuisent à votre stratégie et à vos clients, et de proposer des nouvelles modalités relationnelles dans toute l’entreprise, gage de changement des habitudes comportementales, des schémas de pensées… La collaboration devient alors un mode relationnel habituel et naturel, un mode plus serein. L’intelligence collective émerge et les résultats se voient chez les clients et dans l’ambiance de l’entreprise.