19 mars 2016

Cheminer vers l’entreprise libérée

Avatar managérial   Pourquoi le cheminement vers l’entreprise libérée n’est pas un long fleuve tranquille ?  VisantManager174  

… parce qu’il est aisé de se défendre derrière ses valeurs. En revanche, il est beaucoup plus difficile et courageux de les faire vivre avec son environnement. « C’est en se jetant à la mer que le fleuve est le plus fidèle à sa source (Jean Jaurès) ».

Arie de Geus dans « La pérennité des entreprises » compare 2 types d’organisation, l’entreprise mare ou l’entreprise fleuve. Une mare ne résiste pas longtemps à la chaleur. Dès que le soleil se met à briller et que la température augmente, elle commence à s’évaporer. Même les gouttes situées en plein centre risquent de disparaître. En un mot, la plupart des mares ont une faible espérance de vie. Contrairement à une flaque, un fleuve est une donnée fixe du paysage. La pluie le grossit, le soleil le fait décroître, mais il faut une sécheresse longue et intense pour qu’il disparaisse entièrement. Pourtant, le fleuve se caractérise par sa turbulence et aucune goutte ne peut rester longtemps au milieu. D’un instant à l’autre, l’eau du fleuve se déplace, se recompose, se transforme.

Le fleuve fonctionne comme une communauté qui se perpétue, malgré les arrivées et sorties de gouttes, il dispose des moyens de garantir la continuité et la circulation de l’eau dans son lit. Pour cela, il faut aborder avec grand soin chaque étape critique : définition des conditions d’appartenance à la communauté et des valeurs nécessaires à sa perpétuation, développement des capacités techniques et émotionnelles des individus, respect d’un contrat humain

 

Accompagnement de votre démarche

Coaching agile d'équipe

Les méthodes de conduite du changement connues ne fonctionnent que jusqu’à un certain point. Nos retours d’expérience nous ont amené à mettre au point une nouvelle vision de l’accompagnement agile de la transformation des organisations dans laquelle nous ne préconisons pas une méthode ou un processus à suivre, ce serait un contre-sens !

 

 

Libérer l'entreprise fleuve

 

    Mettez en oeuvre vos nouveaux comportements dans un futur transformé.

 

 

Formations

Formations à l'agilité

Mise en oeuvre agile de projets (y compris informatique), méthodes agiles, serious-games pour projet
Innovation et créativité
Cohésion et dynamique des équipes
Management et direction pour favoriser l’agilité
Atelier-Formation : contenu à la demande en intra-entreprise pour avancer sur vos problématiques

 

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